錨定目標(biāo)強(qiáng)轉(zhuǎn)型 凝心聚力謀發(fā)展——區(qū)城發(fā)集團(tuán)召開2025年上半年 經(jīng)營分析會(huì)?

7月24日上午，區(qū)城發(fā)集團(tuán)召開2025年上半年經(jīng)營分析會(huì)，全面復(fù)盤集團(tuán)及子公司上半年經(jīng)營成效，深入剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理?xiàng)钋嗌街鞒謺?huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議首先聽取了各公司核心業(yè)務(wù)進(jìn)展、目標(biāo)任務(wù)完成情況及下階段的重點(diǎn)業(yè)務(wù)舉措，并聽取了各職能部門在下半年的重點(diǎn)工作布局與推進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步明確了下半年的工作思路與具體舉措。

聽取匯報(bào)后，集團(tuán)董事長在市場變化應(yīng)對、經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、合規(guī)管理等方面提出明確工作要求：

一是聚焦核心，強(qiáng)化經(jīng)營導(dǎo)向，緊盯今年集團(tuán)經(jīng)營管理核心任務(wù)，深入分析各業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營狀況，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)與增長點(diǎn)，精準(zhǔn)施策、動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略，確保資源高效配置與資金良性循環(huán)。

二是推動(dòng)轉(zhuǎn)型，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)與資本轉(zhuǎn)型趨勢，各子公司要主動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極開拓新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，推動(dòng)降本增效，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變。

三是嚴(yán)守合規(guī)，筑牢風(fēng)控防線，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)范要求，確保經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)。同步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制，以透明、高效、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)合力，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

下半年，集團(tuán)將緊扣“轉(zhuǎn)型增效、合規(guī)穩(wěn)進(jìn)”主線，細(xì)化任務(wù)節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。全體員工要強(qiáng)化大局意識與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保持危機(jī)意識，清醒認(rèn)識市場競爭的嚴(yán)峻性，以實(shí)干實(shí)績沖刺全年目標(biāo)，為仲愷高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。